Prozessoptimierung
Die Consultants der scholz.msconsulting GmbH beschäftigen sich mit der Optimierung von Geschäftsprozessen und dem Analysieren, Modellieren und Optimieren von Unternehmensprozessen.
Wie gehen die Berater der scholz.msconsulting GmbH hierbei idealtypsich vor?
Erkennen von Schwachstellen und Potenzialen in den betrieblichen Abläufen
- Analyse der Anforderungen und Zielsetzungen
- Erstellung projektspezifischer, funktionsübergreifender Konzepte zur Strukturierung innerbetrieblicher Zusammenhänge
- Konzeption und Planung zur Steuerung und Kontrolle unternehmerischer Entscheidungen
- Definition von Controlling-Instrumenten, hier unterstützt Sie die CRM- und Projektmanagement Software Vemas.NET für alle Unternehmensbereiche Ihres Unternehmens
Effizientere Nutzung betrieblicher Ressourcen
- In Vemas.NET lassen sich Unternehmens-Prozesse automatisieren
- Hierdurch gewinnen Sie Mehrzeit für Nutzen- und Kundenargumentationen
- Neue Mitarbeiter können schneller angelernt werden
- Mitarbeiter können anhand Ihrer Fähigkeiten optimal eingeplant werden
- Das richtige Follow-Up bis zum Auftrag wird in Musterprozessen hinterlegt
- Verkaufstechniken zur Rabatt-Reduktion können als Notizzettel in Vemas hinterlegt werden
Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit
- Präsentationsformen und Angebotserstellungen sind in einem einheitlichen Corporate Design
- Sie erstellen schneller Ihre Angebote
- Sie erkennen Potenziale auf einen Blick
- Identifizierungen Sie Ihre Ex-Kunden/Ex-Interessenten und die Gründe zur Abwanderung
